趙雪嵐義大癌治療醫院感染管制科組長
近8年臨床護理工作後，適逢高榮成立需要一名感管護理人員，雖然是未知領域，但顏慕庸教授是我當時的主任，想著會有人帶，再加上「只要努力一定能學會」的自信，就一腳踏入感管領域，走到現在。
一度也曾自問「到底能不能堅持下去？」然後我發現感管和護理工作息息相關，同時也是對醫療工作人員的保護。一路經歷1998年71型腸病毒時小兒加護病房裡的心疼不捨，2002年登革熱時掛上五顏六色蚊帳的病床。
當然， 最深刻的是2 0 0 3 年近9 0 天的SARS，由北向南延燒，大家都充滿未知的惶恐，我們科只有2位感管護士，每隔4、5分鐘就有電話來追防疫用品、要求教育訓練⋯；兵荒馬亂時難免有抱怨，也發現自己的角色很重要，思考該如何更有效率。
疫情之下，總能看到人性真實面。醫院人力吃緊、同仁間有時口氣不太好，SARS期間也聽聞同事及家人被周遭人「擔心是傳染者」而面臨不友善態度；而因為壓力太大離職的人甚至被冠上「逃兵」稱號，其實非常不公平。
站在感管一線超過30年，除了自己不斷學習，我也很樂於培訓、帶學員，一般至少需要3年經驗，甚至要有機會遇到突發感染事件才能足夠成熟，可惜目前中生代慢慢有斷層跡象，人才養成不易，希望醫院和政府都能珍惜，提供保障政策。例如面對疫情，感管師的任務已經很重，其他行政庶務應該做更好的人力協調，讓感管師專心在前線打仗而不是孤軍奮戰，消磨士氣。
醫療工作是一條不間斷的學習之路，在感染管制領域也一樣。從院內感染事件異常追蹤的基本功，到新式醫材（例如內視鏡器械清潔AI化發展）等橫向業務的學習，跳脫固有知識、持續吸收新知，用專業說話，贏得尊重及肯定。
